成功登陆A股万洋加速攻城略地
又一家产业园区运营商正式登陆A股资本市场。
6月28日,顾地科技公告宣布,其拟向万洋集团定增募资不超4.68亿元申请已获深交所审核通过,本次发行后,万洋集团将成为公司头部大股东,持有顾地科技23.08%股权。
藉此,万洋集团成功实现了A股借壳上市计划。
公告另披露,万洋集团不排除通过二级市场增持、重大资产重组、参与上市公司向特定对象发行等方式,进一步增加控制权。
资料显示,万洋集团是一家制造业集聚平台运营商和中小企业集群服务商,是目前国内产业地产领域规模蕞大、营收蕞多的企业之一。
目前,万洋在长三角、珠三角及重点区域中心城市布局超120个项目,开发园区面积超8000万平方米,已入驻企业超16000家。
近年,万洋由于在拿地方面的迅猛表现,备受市场关注。
根据外部机构统计数据,仅2022年,万洋共斥资20.21亿元拿地74宗,总面积达5532亩,占全国产业地产商拿地面积16.37%。
据睿思网不完全统计,仅今年1-4月,万洋于公开市场拿地面积就达到812亩,遍布广州、福州、绍兴、温州、江门、南通等城市。
经睿思网研究发现,支撑万洋得以快速发展的,是其“低成本+高周转”策略。
纵观万洋的城市布局,主要集中于三四线亩以上。聚焦三四线并大规模拿地,自然大幅降低了万洋的拿地成本,也便于日后更好利用较低的产品售价,快速获取市场份额。
经睿思网查阅,万洋拿地成本约在30-40万元/亩,其中2022年,万洋平均拿地成本约为36.5万元/亩。
随着后期土地价值的提升,万洋亦可从中获得相应的溢价,配合极致的成本管控能力,更有效弥补低利润的短板。
据了解,基于自有施工团队,万洋在建安成本方面较同行至少能节省3%、 80元/方左右。加上有效的成本控制,万洋项目成本可以比同类型同地段的其他项目低300元/方。
而高周转自然能有助于万洋快速回笼现金流,以投入后续扩张。
以鹤山(古劳)万洋众创城为例,该项目自建设到交付仅用时138天。“拿地即开工”在万洋项目并不罕见,近年新增项目,目前也正逐步进入开发和招商阶段。
万洋正在遍地开花。相信随着A股借壳上市,融资渠道的拓宽,万洋的发展之路将走得更快。
从某种程度来看,万洋模式与早年房地产开发企业的规模扩张思路无异。如何避免重走房地产开发商的发展旧路,是关乎万洋能否长期持续发展的关键。
当前房地产市场已全面进入存量时代,在调控常态化的背景下,高周转、高杠杆模式已成为过去时,提升产品力实现有效运营,才是房地产市场下半场的重心。
据睿思网观察,尽管万洋今年仍持续扩张步伐,但拿地的速度相较过去两年已有所收敛。随着大批量项目同时进入建设运营,可见在未来一段时间里,万洋的发展方向将从快速扩储转向投产经营。
这必然对万洋的运营能力也带来极大的考验。
当然,万洋也有自己的“秘密武器”。
在过去数年里,万洋依托“万洋众创城”的开发,在产业地产板块发展可谓所向披靡。
“万洋众创城”是万洋集团专为中小企业服务的中小企业园。介绍资料披露,万洋众创城为集制造研发、电子商务、仓储物流、生产生活配套、金融服务和智慧园区管理为一体的制造业集聚平台,以多种业态组成了一个科学规划、合理布局的产业新城。
2015年,万洋借助产业地产开发运营核心平台“万洋众创城”板块的组建,一举从建筑公司转身为产业地产开发商。
自此,万洋建立了涵盖投资开发、建筑施工、产业招商、园区运营和金融服务的园区全产业链体系,下设万洋众创城、万洋建设、万洋置业、万洋金融四大业务板块。
前文提及,万洋项目建设周期极短,从建设到开发仅半年左右。众所周知,招商一直是园区运营的蕞大难题,加上项目体量大,要在短期内找到足够的商户,更是难上加难。
为了快速实现招商落地,万洋众创城一方面与当地政府联动,对接当地客户资源,另一方面,则创新推出了“十年按揭买厂”模式。
据了解,万洋联合金融机构推出了工业厂房预售按揭模式,企业主支付十年租金后,就拥有自己的厂房,这一模式在浙江、广东等地项目得以广泛使用。
好处显而易见,一方面,降低了中小企业购买厂房的门槛,减轻了小微企业的资金压力;另一方面,快速回笼部分资金,同时确保入驻率的稳定性。
为了进一步提高商户黏性,万洋打通了万洋自有物业对园区实行统一运营管理,同时引入员工宿舍、中央食堂、万洋广场、生活超市、商务酒店、人才市场、医疗教育等生活配套,满足产业工人日常生活所需。
其次,积极打造“产业+基金招商”新模式,聚焦园区主导产业和龙头企业,以“一园区一基金”的形式配套设立产业发展子基金,推动产业基金导入优质项目,解决小微企业融资难、融资贵的痛点,助力园区企业发展。
此外,万洋还提供品牌传播、数字化管理等园区企业服务,通过协助园区企业的日常运营,进一步稳定企业的入驻率,保证园区的稳定发展经营。
在行业人士看来,历时数年发展,万洋模式已相当成熟,尤其是创新的“十年按揭买厂”,在解决“早投产、早运营”方面给一众产业开发运营商们打开了一个全新的思路。然而,过往成功的万洋模式,能否持续快速复制奏效,仍然待解。
时代在变,需求也变,在园区运营方面,万洋仍有相当长的一段路要走。
分析指出,万洋众创城想要持续发展,打造极具核心竞争力的园区运营品牌,有效优化整合园区已有资源,形成具有自主特色和竞争优势的产业链、供应链,将是重要关键。返回搜狐,查看更多

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