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川源蹲点观察丨政务服务增值化改革“增”什么(二):从“1”到“100”打造区域产业“IP”新价值

admin6个月前 (11-27)扬中厂房信息40

  川源蹲点观察丨政务服务增值化改革“增”什么(二):从“1”到“100” 打造区域产业“IP”新价值

  2024-10-04 19:56

  作者:中国蓝新闻记者 杨川源 朱惠子 杨柯 王西 吕梦佳 淳安台

  面对不断升级细分的产业赛道,淳安如何通过强链、补链、延链,用只占全县面积1%的工业用地,培育出水饮料产业高质量发展的未来?

  作为浙江省的“特别生态功能区”,淳安县拥有得天独厚的水资源环境,水饮料产业也是当地支柱产业之一,去年规模超140亿元。

  面对不断升级细分的产业赛道,淳安如何通过强链、补链、延链,用只占全县面积1%的工业用地,培育出水饮料产业高质量发展的未来?

  这是在淳安举行的首届中国国际威士忌发展大会,除了酒品牌企业,上下游产业链上的商家也来了。不少外国酒商们很看好中国的威士忌市场,纷纷表示,“中国已经建立起了威士忌的全球市场”,“中国威士忌能发展出属于自己的独特品味”。

  从矿泉水到啤酒,20多年来,淳安水饮料企业总数已经达到62家。但很多都是用千岛湖的水,贴自己的牌。去年,淳安出台了《关于加快推进水饮料产业发展的若干意见》,加快打造一批极具淳安特色的个性化水饮料产品,细分了饮用水、果蔬汁饮料、威士忌等七个赛道。

  赛道多了,产业链上缺什么也更加明显了。淳安县专门成立了“链长制”领导小组,推出了代建厂房、统一加工、交通物流配套等47项增值化服务。全县一半以上的部门机构都被调动了起来,在行政服务中心还专门设置了“兜底窗口”。

  淳安县企业服务中心兜底服务窗口首席服务专员徐熠说:“打破一个部门管一件事,跨部门的事可以组织协调。”

  投促局的领导汪辉,带着大家瞄准专业化做服务。

  淳安县投资促进局局长汪辉说:“我们是全县蕞年轻的一个干部队伍,对专业知识对整个行业,理解能力要非常强。”

  淳安县投资促进局投资促进科科长袁蓓说:“我们会知道他对政策的反馈是怎么样的,我们给他提供全流程的增值化服务。”

  浙江莫岛酒业创始人陈平华今年刚刚加入威士忌赛道,几千缸原料酒酿出来了,可用来陈化的橡木桶却始终找不到供应商,原料酒只能积压在仓库里。招商、外事等部门组成的招商专项组,对接上了一批国外配套公司。而外国酒商也带过来了一些工艺,慢慢地,双方开始合作,一起出产品。

  这样的转变,陈平华抓紧腾出了几百平米的仓库,订购了首批100支法国橡木桶。陈平华表示,“政府对产业政策理解了以后,对我们的服务一步步也就跟得上了”。

  杨川源:推行增值化服务“链长制”,把各个部门串了起来,把蕞核心的资源,就是要留给蕞核心的产业。如果说强链、补链是做强产业,是打造区域产业品牌的关键,那么“延链”就更是对政府整体协同,资源统筹能力的考验。如何让产业的“1”在融入到整体的“100”中,实现更大价值?

  酒还没出,丁琦的威士忌项目就已经迎来了游客。

  杭州千岛湖威士忌酒业有限公司总经理丁琦说:“中国很缺一个这样系统化的工旅融合的样板,让游客可以在体验威士忌的生产过程中,进行深度游玩。”

  丁琦尝试的“工旅融合”,正是淳安把水饮料产业与文旅项目关联起来的“延链”服务,而突破口正是这个公园。

  杭州千岛湖威士忌酒业有限公司副总经理张双庆说:“这个我没想到过,政府给我们配套了一个威士忌主题公园,公园的基础设施,基层建设,公园以上的这些景观由我们自己来完善,这样合起来形成一个完美的产业链。”

  把分散在山间的三块用地通过一个威士忌公园连接了起来,这个突破是淳安水产业中心通过用地平台,挖掘出了夹在项目中间的一块13亩的公共用地,用政企共建的方式建公园。

  淳安经济开发区管委会主任钱江说:“这些地块有部分是背靠山,面朝湖,乡村里面的零星地块,通过这个资源的梳理,匹配我们个性化的水饮项目的需求,实现价值的蕞大的利用和转化。”

  跨界联合,高质量延链,成为淳安打造区域特色水饮料品牌的关键一招。果蔬汁饮料占到了淳安水饮料产业的15%,如何提高与淳安本地农业的跨界联合是当务之急。

  楼明星的企业是县里重点提升的果蔬汁饮料龙头企业,6月刚完成冷库的扩建,为的就是四季都有鲜果汁。淳安县今年出台了《关于进一步促进农业产业高质量发展的实施意见》,加大规模化种植补贴力度,加紧推进村级果蔬药材收购站的建设。

  夏首健康饮品有限公司总经理楼明星说:“解决了中途的产业链的便捷,让老百姓也更方便卖这个鲜果。”

  淳安县农业局局长程军说:“淳安的水产业其实是整个淳安一二三产的发展的基础,更关键的就是要跟我们水产业要怎么融合。这是我们农业接下去要走向更广阔的市场的一个基础。”

  杨川源:淳安水产业这篇文章,看起来解决的是产业链上各个环节的发展问题,实际上解决的却是跳出产业的小“1”,融入整体的思路变革。政务服务增值化改革,增的是精准、协同的闭环,减的是无效、推诿的空谈。拧成一股绳,才有竞争力,打品牌。请继续关注《川源蹲点观察》。

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